Przyszłość digitalizacji w nieruchomościach. ORIGO x Łukasz Szymak
ORIGO – technologia, biznes i nieruchomości
Podcast ORIGO to przestrzeń, w której technologia, marketing i dane spotykają się z praktycznymi wskazówkami od liderów rynku nieruchomości. Jego celem jest przekazywanie wiedzy na temat wykorzystania narzędzi technologicznych w rozwoju tego sektora oraz integrowanie nowoczesnych technologii z zarządzaniem, marketingiem i analizą danych.
Gość trzeciego odcinka – Łukasz Szymak
CEO Grupy Morizon-Gratka, manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w skalowaniu biznesów cyfrowych i transformacji zespołów. Wcześniej związany z takimi firmami jak Booksy, InPost, Vivus czy Groupon. W rozmowie z ORIGO dzieli się swoimi obserwacjami na temat rynku nieruchomości – i tego, co można do niego przenieść z innych branż.
O Morizon-Gratka
Grupa Morizon-Gratka to jeden z liderów rynku ogłoszeń w Polsce. Morizon.pl to jeden z największych serwisów nieruchomościowych w kraju, z ofertami sprzedaży i wynajmu mieszkań, domów, działek czy lokali usługowych. Gratka.pl – działająca od ponad 20 lat – to silna marka w segmencie ogłoszeń omni-category, popularna wśród użytkowników szukających nieruchomości, aut czy pracy.
Odcinek 3: Przyszłość digitalizacji w nieruchomościach
Rynek nieruchomości zmienia się – oczekiwania klientów rosną, rola pośredników ewoluuje, a technologia coraz silniej wchodzi w proces zakupu i najmu. Czy portale ogłoszeniowe są tylko narzędziem leadowym? Jaką wartość mogą tworzyć w relacji z pośrednikami? I jak zbudować model współpracy, który nie opiera się na antagonizmach, a na partnerstwie?
Poprzedni odcinek: Kiedy technologia Cię dopadnie? Mikołaj Stępień
Transformacja rynku nieruchomości: technologia zmienia rolę ludzi, ale ich nie zastępuje
Łukasz Szymak opowiada o potencjale współpracy między portalami a pośrednikami, która może wyjść poza prostą sprzedaż leadów. Wskazuje na inspiracje z fintechów czy e-commerce’u, gdzie technologia wspiera rozwój relacji i długofalową wartość, a nie tylko transakcję.
Rola technologii w pracy pośredników: Zamiast obaw o to, że technologia odbierze pracę agentom nieruchomości, warto spojrzeć na nią jako narzędzie, które może zwiększyć ich skuteczność i profesjonalizm. Automatyzacja może odciążyć z powtarzalnych zadań, dzięki czemu więcej czasu i energii można poświęcić na doradztwo, relacje z klientami i budowanie zaufania.
Zmiana i profesjonalizacja: Rozwój rynku nieruchomości może opierać się nie tylko na nowych technologiach, ale także na lepszym podejściu do organizacji pracy i współpracy. W rozmowie pojawiają się konkretne przykłady, jak można wprowadzać zmiany krok po kroku – rozwijając kompetencje zespołów, porządkując procesy i podnosząc jakość usług świadczonych klientom.
Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi!
Spodobał Ci się artykuł?
Podziel się z innymi!
Link skopiowany
Może to też Ci się spodoba
WIBOR – prognozy 2023. Czy to już koniec z WIBORem?
Kiedy wskaźnik WIRON zastąpi WIBOR? Jak WIBOR wpływa na ratę kredytu i czy zmiana wskaźnika jest w stanie zagwarantować klientom tańsze kredyty? Beata Trzcińska, ekspert finansowy Notus Finanse S.A. wyjaśnia, jak wygląda aktualna sytuacja wskaźników WIBOR i WIRON. Co to jest WIBOR i WIRON? WIBOR jest częścią składową oprocentowania naszych kredytów opartych o zmienną stopę […]
Darowizna mieszkania – co warto wiedzieć?
Jak nieodpłatnie przekazać mieszkanie dzieciom lub wnukom? Najczęściej odbywa się to za pomocą darowizny. Warto wówczas pamiętać o zachowaniu odpowiedniej formy i formalnościach wobec urzędu skarbowego. Wizyta u notariusza zwalnia podatnika z obowiązku zgłoszenia darowizny mieszkania do urzędu skarbowego, ponieważ zrobi to za niego notariusz. Ile to kosztuje? Przeczytaj artykuł i dowiedz się, jakie koszty […]
Blokowanie sprzedaży, czyli przesądy o wyłączności
Pracując jako doradca nieruchomości, bardzo często spotykam się z różnymi przesądami, tezami czy opiniami dotyczącymi umowy na wyłączność. „Prowizja jest za wysoka”, „jak może mi pani zagwarantować szybką sprzedaż?”, „jak szeroka będzie promocja mojej oferty?” itd. Jak wytłumaczyć klientom, że wyłączność to nie blokowanie sprzedaży, ale szansa na większy zysk i oszczędność czasu?