Moje artykuły
2026. Miedzy Scyllą a Charybdą
Rynek nieruchomości w 2026 roku nie wchodzi ani w boom, ani w kryzys. Wchodzi w fazę selektywności i nowych zasad gry. Wzrost cen hamuje, rośnie bariera wejścia w zakup mieszkań, a najem staje się trwałym elementem systemu mieszkaniowego. Jednocześnie zmienia się sama branża: marketing, technologia i kompetencje przestają być przewagą, a stają się warunkiem funkcjonowania.
Każdą firmę to czeka!
Każdą firmę czeka transformacja – nie tylko technologiczna, związana z AI, ale przede wszystkim kulturowa i ludzka. W świecie pełnym niepewności ludzie oczekują od organizacji nie tylko produktów czy usług, ale także wartości, wspólnoty i poczucia sensu. To właśnie „sensemaking” i culture branding stają się dziś kluczowymi narzędziami budowania marki, która inspiruje, angażuje i nadaje kierunek.
Inwestowanie to nie kupowanie od razu najdroższego mieszkania
Jak sprawić, aby rynek nieruchomości był dostępny dla każdego i dopasowany do potrzeb? W jaki sposób inwestować na nim tak, aby nie żałować? O tym rozmawia Łukasz Kruszewski z Janem Dziekońskim.
Technologia na rynku nieruchomości: więcej uścisków dłoni, mniej spoglądania na ekrany
Przyszłość technologii na rynku nieruchomości nierozerwalnie związana jest z rozwojem sztucznej inteligencji. Jak w związku z już zachodzącymi zmianami będzie wyglądała rola agenta? O tym rozmawia Łukasz Kruszewski z Michałem Jaskólskim.
Najważniejsze cechy lidera rynku nieruchomości? Otwartość, ciekawość, wytrwałość!
Jakie cechy powinien posiadać skuteczny lider rynku nieruchomości? Rozmowa z Gábor Soóki-Tóth, Dyr. ds. badań w Otthon Centrum. Członek RICS.